6月11日上午,德源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司組織新任職的“五大中心”負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體任前談話，至此，歷時(shí)近一個(gè)月的公司員工崗位雙向選擇工作圓滿(mǎn)結(jié)束。

本次資產(chǎn)公司員工崗位雙向選擇以國(guó)企三項(xiàng)改革為工作指引，本著“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”等原則，打破了“平衡照顧”“吃大鍋飯”的觀念，立足“工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決、形象在一線樹(shù)立”的服務(wù)理念，將工作力量與重心向一線傾斜，在公司上下唱響了“投身崗位、發(fā)揮價(jià)值”的主旋律。最終參與競(jìng)聘的41名員工中有21人脫穎而出，走向資產(chǎn)公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各服務(wù)中心的管理崗位，公司另對(duì)其他20名中心工作崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)配。

（圖為任前談話現(xiàn)場(chǎng)）

——精心籌備，周密部署。為保證本次雙選工作取得圓滿(mǎn)成功，達(dá)到崗盡其才的預(yù)期目標(biāo)，公司成立了雙選工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。在綜合考慮精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化人員配置、助力轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提下，調(diào)配原有專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資源，整合設(shè)立“五大中心”，即“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心”“智能電子產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心”“辦公物業(yè)服務(wù)中心”“小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”及“安全維保中心”。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)充分討論和征求意見(jiàn)，修改完善了崗位說(shuō)明書(shū)和崗位KPI指標(biāo)，最終確定了競(jìng)聘雙選實(shí)施方案，為本次工作開(kāi)展提供了行動(dòng)綱領(lǐng)和制度保障。

——陽(yáng)光操作，穩(wěn)步實(shí)施。本次員工崗位雙選工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照自主報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯、民主投票、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、公示公告等程序，充分保障各級(jí)員工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時(shí)確保了全員思想穩(wěn)定，各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接。此外，本次工作還特別成立監(jiān)督小組，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室及員工代表對(duì)雙選全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保雙選工作各環(huán)節(jié)的公平公正、透明實(shí)施。

（圖為崗位雙選動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

（圖為競(jìng)聘演講現(xiàn)場(chǎng)）

本次員工崗位雙選工作以建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制為目的，力求達(dá)到崗位匹配度最優(yōu)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置與充分開(kāi)發(fā)。同時(shí)，也是公司作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵，在深化國(guó)企三項(xiàng)改革的形式指引下，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)思維、開(kāi)放思維，向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的一次重要探索。

（撰稿：曾   旭）

（編輯：張   娟）